«El Método Running Lean (3ª Ed.): Pasar de un Plan a un Plan Que Funcione» escrito por Ash Maurya y publicado por la editorial Anaya Multimedia en España, con número de registro ISBN 9788441547216, aborda la problemática actual de la alta tasa de fracaso en el desarrollo de productos, no por la incapacidad de completarlos, sino por invertir recursos en la creación del producto incorrecto.
La propuesta de Running Lean es ofrecer un proceso sistemático que permita evaluar rápidamente ideas para productos y aumentar las posibilidades de éxito. Ash Maurya guía al lector a través de una estrategia rigurosa para lograr el ajuste producto/mercado en una nueva empresa, combinando conceptos de metodologías como Lean Startup, diseño de modelos de negocio, pensamiento de diseño y ‘jobs to be done’.
En esta tercera edición, se presenta el marco de la innovación continua, siguiendo el viaje de un emprendedor desde la visión inicial hasta un modelo de negocio funcional. Algunos puntos clave que se abordan en el libro son:
- Deconstruir ideas utilizando el Lean Canvas de una página.
- Someter las ideas a pruebas de estrés para evaluar su deseabilidad, viabilidad y factibilidad.
- Definir hitos clave en la hoja de ruta de la tracción.
- Maximizar los esfuerzos del equipo para lograr velocidad, aprendizaje y concentración.
- Priorizar acciones de manera oportuna.
- Aprender a realizar entrevistas efectivas con consumidores.
- Involucrar a los consumidores en el ciclo de desarrollo.
- Probar continuamente el producto con iteraciones rápidas y pequeñas.
- Encontrar un modelo de negocio repetible y escalable.
